Conhecimentos e Habilidades que Ficam
Uma ode aos sebos? Recall é celebração? Se anima teimosia? Poesia numa hora destas?!
Raramente o inglês nos oferece uma palavra que bate, em significado e potencial poético, seus equivalentes em língua portuguesa. Evergreen é uma dessas palavras. Não basta ser perene. Não se trata de resiliência nem de robustez. É mais que antifrágil e ultraestável. É o exato antônimo de perecível. É um eficaz antídoto contra modismos e jargões.
Em tempos velozes e furiosos, “o que não falta é ideia-tatu pra nos levar pro buraco1”. Você comprou um terreno no metaverso ou uma TV 3D? Adotou um framework porque ele prometia o dobro do trabalho na metade do tempo? Acreditou nas stock-options daquela start-up que só fez pivotar? Virou mestre num curso de dois dias? Contratou um mestre certificado num curso de dois dias? Fez curso avançado de engenharia de prompts? Fez um prompt para gerar uma sigla campeã e grudenta2?
[Deixe aqui o seu exemplo favorito de ideia-tatu]
Tem meio século que Fred Brooks publicou The Mythical Man-Month3. A edição em pt-br chegou com 34 anos de atraso. Um livro falando sobre engenharia de software se mantém atual tanto tempo depois: Evergreen.
Peopleware4, de Tom DeMarco e Timothy Lister, é um pouco mais novo. Sua edição original é de 1987. Segue atual e cada vez mais necessário. Evergreen. DeMarco, em 2001, nos deu um livro menos badalado: Slack5. Saca só o subtítulo: Getting past burnout, busywork, and the myth of total efficiency (Superando o esgotamento, o trabalho repetitivo e o mito da eficiência total): Evergreen.
Eu poderia listar todos os trabalhos de Gerald Weinberg. Me limitarei àquele que é considerado o melhor livro sobre requisitos já escrito, Exploring Requirements: Quality BEFORE Design6. O amigo Adail me avisou que a turma de Engenharia está abandonando o termo “requisitos não-funcionais”. Este livro nunca comete tal disparate. Evergreen.
O programa FAN, treinamento para a Formação de Analistas de Negócios, vai completar 18 anos nesta semana. Seus principais alicerces foram desenhados a partir dos trabalhos de Weinberg, DeMarco e Brooks. Deste, surrupiei a provocação utilizada na abertura de todas as edições:
A correta definição sobre o que precisa ser feito é a etapa mais difícil da construção de um sistema. Nenhuma outra compromete tanto um projeto quando mal executada. E nenhuma é mais difícil de ser corrigida.
O FAN é duradouro por conta de alguma sorte, de muitos amigos e dessa base de conhecimentos e habilidades que dura e fica, venha a tempestade que vier.
A celebração dos 18 anos do FAN será na forma de um recall. Em duas sessões no dia 17 de junho. Custa uma doação para a Associação Vida Viva de Varginha. Pelas presenças já confirmadas, vai valer um tantão.
Fazer do Pensamento Sistêmico um Sistema
A luta continua:
Cada vez mais animada:
Cotação
Para os gestores do futuro, o Pensamento Sistêmico e a Ciência da Complexidade são ferramentas de sobrevivência. Não podemos resolver problemas complexos sem dominar modelos mentais, laços de feedback, pontos de intervenção, leis de escala, fitness landscapes e o espectro sempre presente de consequências não intencionais. Devemos aprender o básico ou nos preparar para ser surpreendidos.
Seu Jorge. Minha perecível memória pós-covid desconfia que não é a primeira vez que cito “ O Pequinês e o Pitbull”. Whatever, diria o chique.
Anniversary Edition (Addison-Wesley, 1995 - 1975).
Esta edição traz quatro capítulos adicionais. Mas preserva integralmente o conteúdo original. É a versão que ganhou edições brasileiras, pela Campus (2009) e AltaBooks (2018).
Me inspirei neste trabalho para desenhar um slack de 2~3 dias entre cada sprint, giro que eu gostaria de chamar de qualquer coisa, menos de sprint. Mas eu tô divagando…
Escrito com Donald C. Gause (Dorset House, 1989).
Ganhou uma edição brasileira em 1991, pela Makron Books. Pois é, um dia nós falamos “requerimentos”. Passa da hora de abandonar “requisitos”… Mas eu tô divagando…
Human Robot Agent: New Fundamentals for AI-Driven Leadership with Algorithmic Management (Jojo Ventures, 2025).
Se você seguir o link até o Goodreads, pode descobrir que dei apenas 2 estrelas para o mais recente trabalho de Appelo. Antecipei o julgamento no post anterior, ainda titubeando. Agora, terminada a leitura, posso cravar: omg!
Qualquer dia eu explico. Importante, agora, é que o Jurgen não acha mais que o Pensamento Sistêmico é coisa de tiozinho.